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企业内训

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2015/12/31

   根据该公司总体要求,68日,下属某工程公司项目控制部和人力资源部联合举办“2013年工程项目管理培训班”,培训班旨在提该公司项目管理能力,了解现代项目管理最新发展,加强团队协作能力。

    培训班开始前,公司总经理强调了本次培训的重要性,从什么是项目、什么是项目管理,强调了团队协作的作用和意义,提升和承包方的合作关系,希望大家以此为契机,加强项目管理能力,更重要的是项目如何管理。

 

 

 

    本次培训总共5天,分为知识讲解、分组讨论、案例分析,通过这次中高层管理培训,学习和梳理系统的项目管理,了解最新的项目管理动态,同时掌握现代管理的理论和过程,领会现代项目管理思想,学会运用现代项目管理的方法,指导项目实践,通过学习,梳理以往项目管理经验,总结经验反馈,同时通过这次培训、探讨,梳理公司当前在项目管理中的难点和成功点,培训以项目管理知识体系指南(第五版)为蓝本,根据核电工程项目管理中的特点,重点对范围管理、风险管理、成本管理、合同管理等内容进行系统的梳理。

 

 

 

安泰赛斯国际项目管理咨询公司专注为工程企业提供精细化项目管理系统解决方案之专业服务机构。同时为美国项目管理协会(PMI)授权在华教育培训机构(R.E.P.),普及和推广系统、科学的项目管理理论与方法在国际工程项目管理中的应用;公司作为提供专业的国际工程项目管理服务平台,汇聚众多国际工程项目管理专家。

    公司秉承ANTECESSOR(先行者)理念,致力成为国内一流的国际工程项目管理的先行者、实践者与引领者,走国际化、专业化路线,结合国际工程项目管理的行业特点以及大量实践总结,为我们的客户创造价值,为企业和管理者提供了高品质的咨询式培训解决方案。我们坚信,唯有客户的成功,才是我们的成功。安泰赛斯愿与客户共同分享项目管理应用方面的经验和成果。

 

主要业务:立足于工程行业,为企业提供精细化项目管理培训课程及服务。

 

我们使命:不断汲取国内外先进的项目管理思想、理论、知识体系,从工程项目管理服务需求的广度和深度上不断完善,始终不渝的坚持工程项目管理服务咨询的“系统化、专业化、精细化”发展道路。  

 

我们愿景:作为工程项目管理服务机构中的一员,公司将一如既往的坚持专业化发展道路,以专业化的水平服务我们的客户,就是更好的服务我们的客户的客户。

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